경영의 본질을 이해하고 사회복지경영으로써 장기요양기관의 혁신운영 및 사회복지발전을 주도하기 위한 경영혁신 전략과 역량을 계발한다. - 경영의 본질, 21세기 경영과 조직관리 , 경영혁신 전략, 감성마케팅, 마케팅전략 , 요양기관의 혁신운영 사례와 혁신전략 등

4차산업시대 리더에게 요구되는 미션과 비전을 이해하고 , 최고경영자로서의 전략적사고와 인간중심의 경영을 위한 HYO(효)&인성과 가치교육을 학습하여 최고경영자로서의 사명과 가치관을 확립한다. - 사회복지 최고경영자의 미션과 비전, 사회복지경영 뉴패러다임의 이해, 최고경영자의 경력개발과 자기관리, 복지환경변화와 리더십, 뉴노멀시대의 전략적 리더십, 디지털 리더십, 4차산업시대에 대비한 마인드 셋팅, 최고경영자의 태도와 가치교육 등

인간이해와 삶에 대한 철학적 성찰을 통해 공감경영과 커뮤니케이션 능력을 함양하 고, 인간관계 능력 향상과 미래지향적 사고력을 증진하여 인문경영 능력을 갖춘 최고경영자를 양성한다. - 인간이해와 소통능력, 공감경영과 커뮤니케이션 , 노인심리와 상담기술 , 자기계발과 평생학습 ,회복탄력성 등

21세기 복지패러다임의 변화에 따른 한국 노인복지정책의 환경변화와 미래 전망을 이해하고, 고령사회에서 요구되는 노인복지정책, 노인복지법제와 미래 복지국가의 트랜드를 분석하여 4차산업사회에 대응하는 전략과 사회복지시설을 운영해 나갈 수 있는 전략적 방법을 연구한다. - 사회복지 주요정책 환경의 변화, 고령사회와 노인복지정책, 사회복지법령과 노인복지법제 , 4차산업혁명과 대응전략, 복지국가 트랜드 분석 등

사회복지기관 현장에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 해결하기 위하여 사회복지에 대한 법률뿐만 아니라 사회복지실천현장에 필요한 실무와 관련한 제반 지식과 실무기술과 다양한 경영사례를 분석하여 현장에서 발생하는 문제에 대처할 수 있는 능력을 기른다. - 사회복지현장 환경(시설)관리, 사회복지현장 재무·회계, 사회복지현장 사례관리, 지역사회조직과 네트워크, 사회공헌활동과 자원연계 전략 등

고령사회의 상속과 노후 자산관리 등 ∗ 상기프로그램과 교수진은 사정에 따라 조절될 수 있습니다.